In einem PMI Vortrag habe ich gesehen, dass „leadership skills“ mit ~80%,  „technical project management skills“ mit ~9% und „strategic and business management skills“ ebenfalls mit ~9% dargestellt wurden, um „highly complex projects“ erfolgreich zu managen.

In diese „Skills“ gehört aus meiner Sicht u. a. auch, dass der Projektleiter das Projektteam motivieren kann, dass der Projektauftrag klar dokumentiert und kommuniziert ist, die Zusammenarbeit mit den Stakeholdern und die Kommunikation professionell ist, dass man die Courage hat, den Projektstatus gerade "nach oben", offen zu berichten. Ich habe als Führungskraft viele Programme/Projekte geleitet und unterstützt. Als externer Projektmanager bin ich frei von Abhängigkeiten und kann oben genannte Punkte offen auf den Punkt bringen.

Ich habe langjährige Führungserfahrung als Vice President (17 Jahre). Ich bin Projektmanagement Professional (PMI), ausgebildeter Coach und Reiss Motive-Master. Neben der Leitung von internationalen Teams ist einer meiner Stärken, die Zusammenarbeit von Mitarbeitern in verschiedenen Kulturen und Zeitzonen zu fördern und zu Erfolgen zu führen. Mein letztes Team bestand beispielsweise aus Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus Deutschland, Frankreich, USA, Indien und Singapur. Wir haben dauerhafte, gewinnbringende Geschäftsbeziehungen in Indien, USA und Europa aufgebaut. Desweiteren haben wir erfolgreich eine Plattform aufgebaut, auf der Kunden und Partner erweiternde Software zu SAP Systemen finden und erfolgreich vermarkten.

Erfolg motiviert mich. Gerne arbeite ich mit Ihnen in Projekten oder beim Aufbau von Vertrieb, indirektem Vertrieb und „Plattform Business“.